Asesoría

Para crear, mejorar e incrementar negocios

¿Necesitás crear un emprendimiento que esté acorde a quién sos?
¿Querés mejorar o expandir tu negocio?
¿Cómo te encontrás en el rol de líder y/o dueño?
¿Cuán eficientemente funciona tu equipo?

  • StartUp de negocios mediante la transformación de ideas en proyectos reales
  • Redireccionar negocios por medio del diagnóstico y análisis de estrategias, planes, políticas de recursos humanos y procesos que maximicen la eficiencia y rentabilidad
  • Impulsar negocios y/o emprendimientos, al desarrollar estrategias que marquen la dirección y focalicen los esfuerzos para futuros pasos

¿Cuáles temas se trabajan?

  • Necesidad del mercado
  • Modelo de negocio (clientes, proveedores y socios estratégicos)
  • Tipo de producto o servicio, posicionamiento, promesa básica
  • Procesos de trabajo: administrativos, productivos, comerciales, atención al cliente, distribución, comunicación, recursos humanos, directivos, rse
  • Estructura organizacional (recursos humanos: roles, funciones, descripciones de puesto, compensaciones, desempeño, evaluaciones, objetivos)
  • Estructura societaria (rol entre socios)
  • Resultados económicos y financieros: precio, margen, pagos, cobros, capital de trabajo, rentabilidad, relación costo beneficio
  • Estrategias de crecimiento

Metodología

El abordaje que realizo es integral y secuencial, determinando la totalidad de los temas que trabajaremos y organizando un plan de trabajo que priorice temas según la mayor o menor urgencia y relevancia para el desarrollo del negocio.

Se distinguen 4 etapas:

  • Diagnóstico

    Se desarrolla un claro reconocimiento de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que pueden trabajarse para maximizar la performance del negocio, equipo y las áreas que intervienen. Se discrimina lo urgente de lo importante y se definen los temas a trabajar. Se diseña un proceso de trabajo de Asesoría con el cliente.

  • Estrategia y Plan de Acción

    A partir del diagnóstico, elaboramos una propuesta detallando el conjunto de acciones a seguir, incluyendo etapas, recursos, requerimientos y plazos. Se analiza la propuesta en forma conjunta y se intercambian perspectivas para luego pasar a la etapa de implementación.

  • Implementación

    Se pone en marcha el plan previamente consensuado y aprobado

  • Evaluación y seguimiento

    Se evalúan los progresos obtenidos durante las primeras semanas para realizar los ajustes que sean necesarios

Procesos de Asesoría

  • Procesos conformados por reuniones de asesoría presencial u online con frecuencia y duración preestablecida
  • Plan de implementación entre reuniones: el cliente se lleva planes concretos a implementar en su emprendimiento, negocio o empresa para conseguir los objetivos extraordinarios que se propone.
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